Pubblicati da Team PMC

Il fattore umano nelle organizzazioni moderne

Lo scenario estremamente dinamico in cui si muovono oggi le organizzazioni impone al management di sviluppare una certa consapevolezza sulle condizioni del mercato in cui l’azienda opera. Questo si traduce nella necessità di sviluppare capacità di gestire rapidi cambiamenti, variazioni di strategia, capacità di adattamento e di innovazione. Possiamo quasi azzardare che si stia sviluppando […]

Il cambiamento organizzativo integrato

Supportare le aziende nei percorsi di cambiamento è una delle richieste più frequenti che riceviamo nella nostra attività di consulenza. Il successivo approfondimento porta a identificare quasi sempre un problema o una esigenza più specifica su cui andare a ipotizzare iniziative di miglioramento ben mirate. A seguire, si implementano le azioni e si misurano i […]

L’evoluzione della pianificazione strategica

Le sistematiche attività di pianificazione strategica ricoprono un ruolo determinante nel mantenere le organizzazioni in costante “tensione” verso una chiara e completa consapevolezza del ruolo che esse ricoprono e dell’impatto che possono avere verso i propri stakeholder. Nello sviluppo di road map e nella realizzazione di piani industriali il focus primario è sul garantire che […]

Le competenze dei team di vendita

In ambito organizzativo e commerciale una delle “parole chiave” è senza dubbio “competenze”, ma se dovessimo definire cosa sono precisamente queste competenze? Potremmo dire che le competenze sono l’insieme di comportamenti richiesti per avere successo nelle attività di vendita. E se volessimo citare le competenze tipiche dovremmo assolutamente citare la capacità di generare lead e […]

La triplice disciplina della consulenza aziendale PMCCOACH

Nuovo anno, nuovi obiettivi e rinnovato entusiasmo all’interno delle aziende con cui collaboriamo. Ognuna di esse è contraddistinta da caratteristiche specifiche che derivano dal modello di business adottato, dallo stile imprenditoriale e manageriale utilizzato e dal momento storico in cui si trovano ad operare. Tutte quante sono però accomunate dalla stessa esigenza di saper affrontare […]

Temporary Manager – approcci e strumenti per facilitare i cambiamenti

Nel precedente articolo su Training Lab abbiamo parlato di Temporary Management e dei vantaggi che l’introduzione di un approccio del genere può portare all’azienda in termini di crescita e per accelerare il raggiungimento degli obiettivi.  Abbiamo visto che il temporary management può adattarsi agli ambiti più diversi: dalle neo-aziende allo sviluppo di nuove aree di […]

Temporary Manager: quando serve e cosa deve avere

L’obiettivo di questo nuovo articolo è dare alcune indicazioni agli imprenditori che vogliono utilizzare lo strumento del Temporary Management all’interno delle proprie aziende. Cercheremo di identificare quando può essere utile, che caratteristiche deve avere il “manager in affitto” e quali condizioni devono essere garantite per assicurare il raggiungimento degli obiettivi. Togliamoci subito il dubbio su […]

Innovazione nelle attività commerciali: come agire per una strategia di successo

La struttura dimensionale delle aziende attive nel contesto italiano, tipicamente contraddistinto da realtà medio-piccole, ha portato nel tempo ad una capacità innovativa spesso contenuta e basata prevalentemente su miglioramenti a margine, su conoscenze scientifiche fragili, e, troppo frequentemente, su intuizioni casuali e legate all’individuazione di problemi che gradualmente possono sorgere durante le fasi di progettazione, […]

Smart Working: gli interventi a supporto di una piena implementazione

I progetti di riorganizzazione aziendale in chiave “lavoro agile” stanno interessando e coinvolgendo un numero sempre più grande di imprese private pronte a seguire il trend del lavoro smart. Eppure da una recente indagine dell’Osservatorio sullo smart working del Politecnico di Milano emerge che solo l’8% delle PMI italiane dichiara di aver effettivamente strutturato un […]

Ripensare l’organizzazione nell’era dello Smart Working

Parliamo di Smart Working. Tutti ne parlano, tutti lo vogliono, e così il modello del “lavoro flessibile” sta prendendo sempre più piede tra le organizzazioni. Ma, partendo dalle basi, di che cosa parliamo esattamente quando parliamo di “Smart Working”?  Per evitare di finire per banalizzare il concetto stesso, è importante comprendere, prima di tutto, che […]