Pubblicati da Team PMC

Strumenti per l’integrazione organizzativa: L’analisi a specchio e la capacità d’esecuzione

È risaputo che le integrazioni organizzative sono operazioni complesse, per tutti i soggetti che partecipano, attivamente o passivamente. Si tratta pur sempre di attività con lo scopo di integrare, appunto, realtà aziendali che con le loro abitudini, caratteristiche peculiari e personalità al loro interno, possono risultare anche molto diverse tra loro. In questo senso, i rischi […]

Modello VS: come definire gli obiettivi di integrazione organizzativa

Sebbene chi si occupi di integrazione organizzativa sviluppi specifici piani di azione, questi devono tenere conto del contesto, del piano generale di transizione e del modello operativo che l’organizzazione vorrà adottare. È sempre bene ricordare, infatti, che l’obiettivo di una fusione, aggregazione o  integrazione aziendale è quello di garantire che la nuova realtà sia in […]

M&A: leader consapevoli nei processi di acquisizione e fusione

Come molte volte accade, questo approfondimento prende spunto dal confronto costante con leader e manager per identificare gli elementi critici che influenzano i processi M&A (e quindi i cambiamenti) all’interno delle aziende e per provare a proporre modelli di gestione di acquisizioni e fusioni efficaci. Concentrandoci quindi su un aspetto particolare dei processi M&A (Mergers […]

Lo strumento del feedback nell’organizzazione

Nel nostro lavoro, il confronto con le persone e con realtà sempre diverse rappresenta un momento estremamente importante, non solo perché ci aiuta comprendere una particolare situazione o un determinato aspetto dell’organizzazione, ma anche e soprattutto perché si tratta di un momento da cui trarre spunti, riflessioni, feedback. E proprio di feedback parliamo in questo […]

L’Analisi delle esigenze formative (Video)

Il ruolo della formazione manageriale è quello di ispirare, stimolare e migliorare le performance a livello sia tecnico che umano, in una logica di apprendimento individuale allineato agli obiettivi delle organizzazioni. È quindi fondamentale che i percorsi di formazione siano costruiti per essere perfettamente allineati agli obiettivi dell’organizzazione e, anche per questo, assume grande importanza un’accurata analisi delle esigenze […]

Data Driven: la capacità del manager di analizzare i dati (Video)

Nonostante le organizzazioni investano ingenti risorse nella digital transformation e nel generare dati relativi alle performance, spesso molti manager stentano a uscire dai vecchi processi decisionali basati esclusivamente su ruolo e anzianità. Il risultato quindi è un grande sforzo per cercare e accumulare dati che però non vengono poi sfruttati al meglio per prendere le […]

La Capacità di Problem Solving dei manager (Video)

Tra le competenze del futuro identificate dal World Economic Forum, il Problem Solving, la risoluzione dei problemi, è in cima alla lista delle skill e competenze che i datori di lavoro ritengono strategiche nei prossimi cinque anni per l’organizzazione. Agire la competenza di problem solving all’interno di una organizzazione significa applicare un insieme di approcci […]

Stick to the Plan: Capacità di esecuzione manageriale (Video)

Stick to The Plan: rimanere allineati, attenersi ai piani senza perdere di vista la rotta e l’obiettivo finale. Ma come fare per mantenere l’organizzazione sempre allineata alla strategia aziendale e focalizzata sugli obiettivi in tempi di incertezza? Come facciamo a riallineare rapidamente obiettivi e azioni se necessario? Partiamo da queste domande per investigare gli elementi […]

Action Learning nelle operazioni di integrazione organizzativa

Quando si parla di operazioni di due diligence e di percorsi di integrazione tra aziende, è opinione prevalente che nessun elemento dovrebbe ostacolare lo slancio che si crea a seguito di un accordo di acquisizione-fusione. Dal giorno della comunicazione ufficiale, il mantra recitato all’interno delle organizzazioni coinvolte diventa unicamente quello di raggiungere quanto prima i benefici […]