Pubblicati da Team PMC

Modelli di team performance: evoluzione del modello da 2 a 4 fattori

Team performance management: l’evoluzione del modello da 2 a 4 fattori I contesti in cui oggi si muovono le organizzazioni sono sempre più complessi e mutevoli. È difficile pensare che i leader possano essere sempre in grado di risolvere ogni problema, sviluppare un’opportunità o, più generalmente, prendere una decisione attingendo esclusivamente dal proprio bagaglio di […]

È la prima volta per tutti: cogliere l’opportunità dalla crisi per reinventare il futuro – Intervista a Licia Montebugnoli

Poco tempo fa, Licia Montebugnoli, partner PMC è stata intervistata da Filo Diretto Dirigenti, la rivista specializzata di settore di Federmanager, per parlare del contesto in cui le aziende oggi si trovano ad operare. Un contesto complesso, incerto e che non ha precedenti, all’interno del quale è importante per le organizzazioni tentare di cogliere ogni […]

Strategy maker: la forza delle persone nella pianificazione strategica

Per questo articolo vogliamo partire da un contributo di Thompson relativo ai protagonisti della pianificazione strategica ed estremamente esplicativo per quanto riguarda il tema del ruolo delle persone nel processo di pianificazione. Supportato da teorie e da recenti studi, Thompson afferma che i manager di medio livello sono nelle condizioni di influenzare la strategia aziendale […]

Road map e pianificazione strategica nei momenti di incertezza

È evidente come negli ultimi anni i mercati abbiano mostrato tendenze sempre più incerte, mentre i bisogni dei clienti hanno seguito una evoluzione continua e rapida. Mai però come durante gli ultimi 8 mesi abbiamo assistito a sconvolgimenti così drastici, con aziende che si sono trovate improvvisamente senza domanda e altre che, viceversa, hanno avuto […]

Strategie di vendita virtuale: come cambia il processo di vendita con i nuovi strumenti di comunicazione e condivisione

Negli ultimi mesi abbiamo visto crescere sensibilmente le richieste di intervento per rivedere le modalità di relazione tra venditori e clienti. La limitata possibilità di organizzare incontri “faccia a faccia” ha gettato nel panico non pochi sales che vedono (o hanno l’impressione di vedere) ridotte le proprie opportunità di affari. La parole d’ordine ora sono: […]

Smart working: cultura aziendale e stile manageriale alla base di un nuovo modello organizzativo

Il proseguimento dello stato di emergenza sta imponendo alle aziende di continuare a mantenere attive e consistenti politiche di smart working. Se a febbraio-marzo le aziende sono state colte di sorpresa e hanno avuto poco tempo e (quasi nessuna alternativa) per adeguare la propria organizzazione del lavoro ma ora vi è un’occasione importante nella revisione dei […]

Sales Team e Remote Working: cosa è cambiato?

Consigli pratici dai direttori vendite Negli ultimi sei mesi molti sales manager si sono trovati costretti a ripensare le loro strategie per gestire i team in una (per molti) nuova logica di remote working e mantenere il focus su obiettivi e performance. Così, abbiamo scelto di condividere alcuni approcci che vengono oggi utilizzati per affrontare […]

Il vostro team di lavoro è ancora efficiente?

Dopo circa 5 mesi della crisi dovuta alle ripercussioni del Covid-19, molti team di tantissime organizzazioni sono ancora alle prese con la nuova realtà dello smart working e ci sono sufficienti elementi per ipotizzare che lo scenario non cambierà nell’immediato futuro. Al tempo stesso però, ad essere cambiati sono gli obiettivi delle organizzazioni, almeno nel […]

Onboarding: è il momento giusto per investire sui talenti

 Per quanto strano possa sembrare, la crisi attuale può essere un ottimo momento per ricercare e assumere i migliori talenti e accrescere così competenze e know-how interne all’organizzazione. Questo soprattutto perché, a causa delle ripercussioni del Covid-19, c’è un numero senza precedenti di persone in cerca di lavoro. Quindi, se la vostra azienda ha le […]