Pubblicati da Team PMC

L’Analisi delle esigenze formative (Video)

Il ruolo della formazione manageriale è quello di ispirare, stimolare e migliorare le performance a livello sia tecnico che umano, in una logica di apprendimento individuale allineato agli obiettivi delle organizzazioni. È quindi fondamentale che i percorsi di formazione siano costruiti per essere perfettamente allineati agli obiettivi dell’organizzazione e, anche per questo, assume grande importanza un’accurata analisi delle esigenze […]

Data Driven: la capacità del manager di analizzare i dati (Video)

Nonostante le organizzazioni investano ingenti risorse nella digital transformation e nel generare dati relativi alle performance, spesso molti manager stentano a uscire dai vecchi processi decisionali basati esclusivamente su ruolo e anzianità. Il risultato quindi è un grande sforzo per cercare e accumulare dati che però non vengono poi sfruttati al meglio per prendere le […]

La Capacità di Problem Solving dei manager (Video)

Tra le competenze del futuro identificate dal World Economic Forum, il Problem Solving, la risoluzione dei problemi, è in cima alla lista delle skill e competenze che i datori di lavoro ritengono strategiche nei prossimi cinque anni per l’organizzazione. Agire la competenza di problem solving all’interno di una organizzazione significa applicare un insieme di approcci […]

Stick to the Plan: Capacità di esecuzione manageriale (Video)

Stick to The Plan: rimanere allineati, attenersi ai piani senza perdere di vista la rotta e l’obiettivo finale. Ma come fare per mantenere l’organizzazione sempre allineata alla strategia aziendale e focalizzata sugli obiettivi in tempi di incertezza? Come facciamo a riallineare rapidamente obiettivi e azioni se necessario? Partiamo da queste domande per investigare gli elementi […]

Action Learning nelle operazioni di integrazione organizzativa

Quando si parla di operazioni di due diligence e di percorsi di integrazione tra aziende, è opinione prevalente che nessun elemento dovrebbe ostacolare lo slancio che si crea a seguito di un accordo di acquisizione-fusione. Dal giorno della comunicazione ufficiale, il mantra recitato all’interno delle organizzazioni coinvolte diventa unicamente quello di raggiungere quanto prima i benefici […]

Be Effective – L’efficienza manageriale (Video)

“Cosa serve per rimanere efficaci in tempi di incertezza?” Questa è la domanda che periodicamente ogni manager si pone, molto spesso seguita da: “Come faccio a metterlo in atto nel mio ambito lavorativo?” Il network Six Seconds – leader nell’applicazione dell’Intelligenza emotiva in ambito business – ha posto queste domande a decine di migliaia di […]

Le Operazioni M & A e il paradigma dell’Intelligenza Emotiva

Torniamo a parlare di Operazioni M&A (Mergers & Acquisitions), questa volta concentrando l’attenzione su alcuni elementi “soft” che definiscono l’orientamento di fondo e lo stile di leadership a cui le aziende dovrebbero tendere per sviluppare operazioni di acquisizione, aggregazione o fusione di successo. Nello specifico, il focus in questo caso è sulla gestione efficace degli […]

Linee guida EBA per la concessione e revisione dei prestiti bancari: l’occasione per costruire il cruscotto informativo

Le linee guida in materia di concessione e monitoraggio del credito pubblicate dall’EBA – European Banking Authority – pubblicate a maggio 2020 riguardano l’erogazione e il monitoraggio dei crediti da parte degli istituti bancari. Il documento contiene regole ben distinte per quanto concerne grandi/medie imprese e piccole/micro imprese, già in vigore dal 30 giugno 2021 […]

Il pensiero Lean e l’approccio KAIZEN (Video)

Uno degli approcci di miglioramento organizzativo più apprezzato dalle organizzazioni e dai dipendenti stessi è quello del Kaizen. Si tratta di tecniche che permettono di analizzare, immaginare e di migliorare, attraverso le persone, l’efficacia operativa. In giapponese “Kaizen” è l’unione di due termini: KAI (cambiamento, miglioramento) e ZEN (buono, migliore). Da qui si può ben […]