La Consulenza Organizzativa è uno dei principali servizi di PMC Coach. All’interno di questo cappello quale vengono sviluppate ed erogate diverse attività a supporto della crescita e dell’innovazione delle aziende.
Le attività inserite nell’area della Consulenza Organizzativa sono pensate per accompagnare l’azienda nello sviluppare i corretti assetti organizzativi, le giuste competenze e i ruoli necessari per la realizzazione della mission aziendale.
Uno degli aspetti primari della consulenza organizzativa aziendale è il focus sulla ristrutturazione dei contesti lavorativi, al fine di migliorarne il delicato rapporto vita-lavoro in modo da stimolare anche il senso di appartenenza aziendale.
Di seguito alcuni approfondimenti sugli argomenti rientranti nelle definizione di consulenza organizzativa.
Torniamo a parlare di Operazioni M&A (Mergers & Acquisitions),…
https://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2021/12/shaking-hands-g7fbdc5d36_1920.jpg10081920Team PMChttps://www.pmccoach.com/wp-content/uploads/2019/12/pmcoach_logo-300x142.pngTeam PMC2021-12-06 15:34:512021-12-07 12:09:11Le Operazioni M & A e il paradigma dell'Intelligenza Emotiva
Le linee guida in materia di concessione e monitoraggio del credito…
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Al Responsabile della funzione AFC (Amministrazione Finanza e…
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Manager e team leader sono le figure centrali per sviluppare…
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La complessità del contesto e la continua evoluzione delle tematiche…
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Team PMC2022-01-26 12:03:362022-01-26 12:57:48Action Learning nelle operazioni di integrazione organizzativa
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