Come si applica un sistema di gestione per obiettivi con MBO e OKR in una PMI? Ne parliamo in questo articolo partendo da un caso concreto
Consulenza organizzativa
Tra le competenze del futuro identificate dal World Economic Forum, il Problem Solving, la risoluzione dei problemi, è in cima…
Stick to The Plan: rimanere allineati, attenersi ai piani senza perdere di vista la rotta e l’obiettivo finale. Ma come…
Quando si parla di operazioni di due diligence e di percorsi di integrazione tra aziende, è opinione prevalente che nessun elemento…
“Cosa serve per rimanere efficaci in tempi di incertezza?” Questa è la domanda che periodicamente ogni manager si pone, molto…
Torniamo a parlare di Operazioni M&A (Mergers & Acquisitions), questa volta concentrando l’attenzione su alcuni elementi “soft” che definiscono l’orientamento…
Le linee guida in materia di concessione e monitoraggio del credito pubblicate dall’EBA – European Banking Authority – pubblicate a…
Uno degli approcci di miglioramento organizzativo più apprezzato dalle organizzazioni e dai dipendenti stessi è quello del Kaizen. Si tratta…
Il ritorno in ufficio a cui sono chiamati migliaia di leader dopo la prolungata parentesi dello smart working può nascondere…
Al Responsabile della funzione AFC (Amministrazione Finanza e Controllo) o CFO è richiesto di agire in qualità di Business Partner…