Pubblicati da Team PMC

Azienda coaching oriented: da dove iniziare

Il turnover manageriale e la mancanza di motivazione e di tempo del top management sono tra le motivazioni più citate per spiegare il fallimento nel tradurre in operatività le strategie aziendali, specialmente se queste accompagnano dei cambiamenti organizzativi. Il punto di partenza deve essere quindi cercato all’interno dell’organizzazione con il coinvolgimento dei dipendenti chiave e, […]

La fidelizzazione dei clienti attraverso il Web

Con lo sviluppo delle nuove tecnologie web e la diffusione delle numerose piattaforme di social network presenti in rete, oggi è senz’altro mutato il rapporto tra aziende e propri clienti. Se infatti in passato la comunicazione delle aziende si sviluppava in maniera verticale, dall’alto verso il basso, oggi le piattaforme social hanno dato nuove possibilità […]

Il gioco aziendale: un utile strumento di cambiamento

Alla base di ogni intervento di consulenza aziendale in ambito finance e sales che progettiamo dobbiamo sempre tenere in considerazione il raggiungimento di due obiettivi fondamentali: identificare modalità operative più efficienti e coinvolgere i dipendenti chiave per guidarne l’introduzione all’interno dell’azienda. Ma come possiamo ingaggiare le risorse in modo produttivo fin dall’inizio? È possibile identificare […]

Obiettivo “mercato estero”. Siamo davvero pronti?

Per tutte le aziende italiane che si pongono come obiettivo quello di intraprendere attività strutturate di commercio estero non è assolutamente ammesso improvvisare. Un progetto di internazionalizzazione aziendale presuppone basi solide (finanziarie e per quanto riguarda le risorse umane) e una strategia chiara e consapevole. A partire da un’attenta e quanto più completa analisi dei […]

Analisi di mercato per il business: studiare il contesto per anticipare i concorrenti

Cosa guida le scelte della tua azienda? In un mercato competitivo e dinamico come quello odierno, spesso sono le singole scelte alla base di un business che ne determinano il successo o il fallimento. Sono le imprese che riescono a ricavare informazioni preziose, comprendere gli andamenti del settore e anticipare i concorrenti quelle che si […]

Il cruscotto commerciale per il controllo delle performance di vendita

In pieno rush finale per approvare budget e strategie 2019 ci vogliamo soffermare un attimo sulle modalità di misurazione delle performance di vendita. Dopo avere assegnato degli obiettivi corretti occorrerà monitorare l’andamento costantemente e intervenire nei casi di scostamento. Occorre quindi creare un efficace sistema di controllo. Il cosiddetto cruscotto commerciale. Vediamo quali sono i […]